الموارد البشرية مدخل تحقيق الميزة التنافسية

ادارة الاعمالالعلوم الادارية

الموارد البشرية مدخل تحقيق الميزة التنافسية

الاستاذ الدكتور مصطفى محمود ابوبكر
السعر: 25.00 $
عدد الصفحات: 504
نوع التجليد: كرتونية
رقم الطبعة: 1
لون الطباعة: اسود
القياس (سم): 17x24
الوزن (كغم): 0.890
الباركود: 9789957971571
السعر: 25.00 $

الموارد البشرية مدخل تحقيق الميزة التنافسية

ادارة الاعمالالعلوم الادارية

الاستاذ الدكتور مصطفى محمود ابوبكر
عدد الصفحات: 504
نوع التجليد: كرتونية
رقم الطبعة: 1
لون الطباعة: اسود
القياس (سم): 17x24
الوزن (كغم): 0.890
الباركود: 9789957971571

يتناول هذا المرجع مجموعة من القضايا الأساسية المتعلقة بالموارد البشرية يأتي في مقدمتها القضايا التالية:

1. كيفية الإدارة الفعالة للموارد البشرية بما في ذلك من تخطيط الموارد البشرية بما يتوافق مع أهداف وبرامج التنمية، وبما يحقق للمنظمة الميزة التنافسية

ويتضمن ذلك تحديداً للأدوار المختلفة التي يمكن أن تؤديها الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية لتحقيق الميزة التنافسية للمنظمة من خلال العنصر البشري، وكذلك

دورها في تحسين الإنتاجية من خلال ممارستها لأنشطتها المختلفة.

2. المحددات الرئيسية لفعالية إدارة الموارد البشرية، وتشمل ثقافة المنظمة، وتأثيرها على سلوك الموارد البشرية باعتبارها من المحددات الرئيسية لنجاح المنظمات أو

فشلها، وضغوط العمل باعتبارها مسئولة عن تحديد مستوى أداء الأفراد، وكذلك المهارات الابتكارية والإبداعية كمدخل للاستثمار الفعال للموارد البشرية.

3. المسار الوظيفي وفعالية إدارة الموارد البشرية، حيث إن تخطيط وتنمية المسارات الوظيفية يعد مطلبًا ضروريًا لتحسين أداء كل من الفرد والمنظمة، مع وجود خطط

موضوعية هادفة للتعاقب الوظيفي وبناء القيادات الريادية لشغل الوظائف القيادية وبما يعزز المزايا التنافسية للمنظمة. ويتطلب تخطيط وتنمية المسارات الوظيفية

ضرورة دراسة علاقته بالوظائف المختلفة لإدارة الموارد البشرية باعتبارها مدخلات أساسية عند إعداد وتنمية المسارات الوظيفية.

4. تطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية لتتسم بدرجة عالية من المرونة والفعالية، مع وجود أدلة وسياسات وإجراءات عمل داعمة لتطوير قدرات الموارد البشرية وبما

يعززالمزايا التنافسية للمنظمة.

5. التطور التكنولوجي وتطوير أنظمة الموارد البشرية، ومجالات تأثير التطور التكنولوجي على الجوانب المرتبطة بالمنظمة والموارد البشرية بها وبما يتطلبه من

تغييرات في عديد من جوانب التنظيم لتعظيم الاستثمار في الموارد البشرية في المنظمة.

6. تطبيق آلية مهنية في تصميم وتحليل وتقييم الوظائف تحفز على

المشاركة وتيسر التنسيق والتعاون ويعزز المسؤولية والمساءلة والمحاسبة. والتطبيق الموضوعي والعادل لنظم التحفيز التي تدعم القيم وتطور السلوك وتحسن

الإنتاجية.

ويأمل المؤلف أن يساهم هذا المرجع، بحول الله وتوفيقه، في تطوير المناهج والمداخل التي تستخدم عند تناول موضوعات وقضايا الموارد البشرية وبما يساهم

في استكمال بناء المعرفة والمهارات المرتبطة بإدارة الموارد البشرية وبما يدعم المزايا التنافسية للمنظمات ويساهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة

للمجتمع.

الباب الأول: إنتاجية الموارد البشرية والميزة التنافسية 

الفصل الأول: دور الموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية

الفصل الثاني: تحسين إنتاجية الموارد البشرية لدعم الميزة التنافسية

الفصل الثالث: الإطار العام لإدارة الموارد البشرية

الباب الثاني: المحددات الرئيسية لفعالية إدارة الموارد البشرية

الفصل الرابع: ثقافة المنظمة وتأثيرها على سلوك الموارد البشرية

الفصل الخامس: ضغوط العمل وتأثيرها على سلوك الموارد البشرية

الفصل السادس: مهارات الابتكار والإبداع والاستثمار الفعال للموارد البشرية

الباب الثالث: المسار الوظيفي وفعالية إدارة الموارد البشرية

الفصل السابع: المسار الوظيفي والتوظيف الفعال للموارد البشرية

الفصل الثامن: الوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية

الفصل التاسع: الجوانب السلوكية في إدارة الموارد البشرية 

الفصل العاشر: الأسس والمبادئ العامة لإعداد هيكـل الأجور وتحفيـز الموارد البشرية  

الباب الرابع: التطور التكنولوجي وتطوير أنظمة الموارد البشرية

الفصل الحادي عشر: التطوير التكنولوجي وفعالية الموارد البشرية

الفصل الثاني عشر: تطوير التنظيم الإداري لتعظيـم الاستثمـار في المــوارد  البشرية

الفصل الثالث  عشر : القيم الإدارية والأخلاقية في وظيفة الموارد البشرية

المراجع