القيادة الادارية الفعالة

» الدكتور بلال خلف السكارنه
عدد الصفحات: 440
نوع التجليد: كرتونية
رقم الطبعة: 2
لون الطباعة: اسود
القياس (سم): 17x24
الوزن (كغم): 0.790
الباركود: 9789957066239
السعر : 20.00 $

تعد القيادة الإدارية واحدة من أهم عناصر السلوك الإنساني، فقد أصبحت عاملاً هامًا في تعريف الحضارة على مدار العصور. فمن أجل أن نفهم الماضي يجب أن ندرس القادة الذين شكلوا التاريخ، فعندما نستوعب الحاضر فإننا ننظر إلى القادة السابقين وإلى القادة الحاضرين الذين يؤثرون في حياة الملايين. والمثير للانتباه – بقدر ما هو منطقي – هو أن الأشخاص ينظرون إلى القادة الحاليين ليستشفوا ما قد يحدث في المستقبل، حيث أن من المعروف أن رؤية هؤلاء القادة تحمل في طياتها مفاتيح المستقبل. ولهذا فالأفراد ينظرون إلى هؤلاء القادة ورؤيتهم للغد على أمل في معيشة أفضل، ليس لأنفسهم بل لأبنائهم والأجيال القادمة.

ونظرًا لما تمثله القيادة من أهمية كبيرة للبشرية، فمن الضروري أن نفهم ما هي القيادة؟ وكيف تتداخل الفضيلة مع المنفعة العامة في معادلة القيادة؟ وهل هناك اعتبارات ثقافية وبيئية يجب أن تؤخذ في الاعتبار عند النظر إلى مفهوم وممارسة القيادة؟ وهل هناك اختلاف حقيقي بين القيادة والإدارة. وهل هناك الفرق واضح في المنظمات العربية بين هذين المفهومين.

تعد القيادة واحدة من أكبر الاحتياجات في عصرنا الحالي، وليس أي نوع من القيادة ولكن القيادة الإبداعية على وجه التحديد.

أن اهتمامنا بالقيادة في عصرنا الحالي اهتمامًا متوسطًا وفي بعض الأحيان نجدها غير جديرة بالاهتمام. ويرجع السبب في ذلك إلى جهلنا بمعنى القيادة في العصر الحديث. فبالأساس نحن لسنا متأكدين من ماهية القيادة؛ هل تتألف من خصائص معينة أم أنها مجرد سلوك مثل القدرة على الإقناع أو الكفاءة في العمل؟

هل القيادة بالأساس تحفيز أو حشد لطاقات التابعين؟ هل هي تحديد للأهداف أم تحقيق للأهداف؟ وهل القائد هو المحدد للمبادئ والمشبع للاحتياجات؟ وإذا كان القائد هو من يأمر إتباعه إذن من يقود من وإلى أين ولماذا؟ وكيف يقود القادة إتباعهم بدون أن يكونوا هم أنفسهم منقادين من الإتباع؟ فالقيادة هي أكثر ما يجذب الملاحظة وأقل الظواهر التي يمكن فهمها على وجه الأرض وبصفة عامة.

ولهذا فقد جاء هذا الكتاب في اثنا عشر فصلاً لإلقاء الضوء على كثير من الموضوعات  المعاصرة التي تساعد المهتمين في القيادة الإدارية لتعميق مفاهيمهم الإدارية نحو ذلك، فقد تناول الفصل الأول موضوع مفهوم واهمية القيادة الإدارية والقيادة في الفكر الاداري القديم والحديث وصفات القائد الإداري والعوامل المؤثرة في انماط القيادة ومصادر قوة القائد ومصفوفة مكونات الشخصية القيادية، أما الفصل الثاني تناول موضوع نظريات القيادة الإدارية ونظريات سلوك القائد وقدراته ونظريات النمط القيادي والنظريات الموقفية في القيادة والاتجاهات الحديثة في القيادة، اما الفصل الثالث تناول موضوع مقومات وعناصر القيادة الإدارية واسسها النفسية والاجتماعية ومعوقات القيادة الإدارية واهمية القيادة الإدارية، اما الفصل الرابع تناول موضوع مداخل وأساليب القيـادة الإدارية والقيادة الاتوقراطية ومزاياها ومآخذها، أما الفصل الخامس تناول موضوع  كفايـات ومسئوليـات القيـادة الإدارية وأنماط القيادة واكتشاف العناصر القيادية واختيار القادة الإداريين واكتشافهم، اما الفصل السادس تناول موضوع القيادة الإدارية الناجحة والأدوار الأربعة الرئيسة للمدير الناجح وتنمية القدرات التميزية والريادية للمدراء .

أما الفصل السابع تناول موضوع  إتجاهات القيادة الإدارية والعلاقة بين القيادة والإدارة والقيادة الإدارية والأخلاق الحميدة وعقلية الإدارة العربية، اما الفصل الثامن تناول موضوع  القيادة الإدارية وحل المشكلات الإدارية واتخاذ القرارات وتوضيح مفهوم اتخاذ القرار ات والمكونات الاساسية لعملية اتخاذ القرارات وتحليل المشكلات في اطار عملية اتخاذ القرارات، أما الفصل التاسع تناول موضوع القيادة الإدارية والتمكين وأ بعادونماذج التمكين  والتمكين في بيئة الاعمال العربية  معوقات ومزايا، اما الفصل العاشر تناول موضوعالقيادة الإدارية وإدارة التغييرودور القيادة التحويلية في إدارة التغييروالقيادة التبادلية و القيادة التحويلية،أما الفصل الحادي عشر تناول موضوع القيادة الإدارية والأتصال والمهارات الأساسية للتعامل مع الآخرين والعوامل التنظيمية التي تؤثر في عملية الاتصال، أما الفصل الثاني عشر تناول موضوع  القيادة الإدارية وإدارة الوقت والعوامل المؤثرة على استخدام الوقت وسلوكيات و معتقدات تؤدي إلى ضياع الوقت ووسائل وتقنيات وخطوات فاعلة لادارة الوقت .

1. مفهوم القيادة الإدارية

    مفهوم القيادة الإدارية

    القيادة في الفكر الإداري القديم

    مواقف الفكر الإداري المعاصر من تعريف القيادة الإدارية

    صفات القائد الإداري

    العوامل المؤثرة في أنماط القيادة

    المهارات الأساسية للقيادة

    مصادر قوة القائد

    مصفوفة لمكونات الشخصية القيادية

    خصائص وسمات القائد

    مراجع الفصل الأول

2. نظريات القيادة الإدارية

    القيادة الإدارية في ظل النظريات الحديثة

    نظرية العلاقات الإنسانية

    نظرية التنظيم الاجتماعي

    نظرية التوازن الاجتماعي

    الأنماط القيادية في المدخل السلوكي

    نظريات سلوك القائد وقدراته

    نظريات التأثير على المرؤوسين

    نظريات النمط القيادي

    النظريات الموقفية في القيادة

    الاتجاهات الحديثة في القيادة

    ما نستنتجه من نظريات

    مراجع الفصل الثاني

3. مقومات وعناصر القيادة الإدارية

    القيادة وأسسها النفسية والاجتماعية

    مقومات القيادة الإدارية

    عناصر القيادة الإدارية

    معوقات القيادة الإدارية

    أهمية القيادة الإدارية

    مراجع الفصل الثالث

4. مداخل وأساليب القيادة الإدارية

    مدخل الشدة (النظرة السلبية للإدارة)

    مدخل اللين (النظرة الحديثة للإدارة)

    المدخل التعديلي (النظرية التعديلية)

    القيادة الاتوقراطية

    القيادة الاتوقراطية (الخيرة أو الصالحة)

    القيادة الاتوقراطية (المتعاملة أو اللبقة)

    تقييم القيادة الاتوقراطية

    مآخذ القيادة الاتوقراطية

    مراجع الفصل الرابع

5. كفايات ومسئوليات القيادة الإدارية

    كفايات ومسئوليات القيادة

    كفايات القائد العملية

    أنماط القيادة

    تأهيل وتنمية المديرين للريادة والتميز

    خصائص المديرين المتميزين

    اكتشاف العناصر القيادية

    فنون القيادة

    اختيار القادة الإداريين واكتشافهم

    الأخطاء الرئيسية في عملية التقييم للقادة

    المهام الأساسية للقائد مراجع الفصل الخامس

6. القيادة الإدارية الناجحة

    من هو القائد الناجح

    الفرق ما بين القائد والمدير

    أدوار المدير

    لكي تكون مديراً ناجحاً

    الأدوار الأربعة الرئيسة للمدير الناجح

    مفاتيح الأداور الأربعة للمدير الناجح

    إدارة المفاتيح الأربعة للقائد الناجح

    تنمية القدرات التميزية والريادية للمدراء

    مراجع الفصل السادس

7. إتجاهات القيادة الإدارية

    العلاقة بين القيادة والإدارة

    الفرق بين معنى القيادة والمفاهيم المرتبطة

    مهارات وسمات القيادة الناجحة

    أساليب القيادة الإدارية

    القيادة الإدارية والأخلاق الحميدة

    القيادة الإدارية بين المحافظة والتجديد

    القيادة الإدارية وعقلية الإدارة العربية

    مراجع الفصل السابع

8. القيادة الإدارية وحل المشكلات واتخاذ القرارات

    القيادة ومهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية

    ماذا يقصد بوظيفة حل المشكلات الإدارية

    مفهوم اتخاذ القرارات

    الفرق بين عملية صنع والقرار واتخاذ القرار

    المكونات الأساسية لعملية اتخاذ القرار

    خطوات اتخاذ القرارات الإدارية

    أنواع القرارات

    القرار الرشيد

    إيجابيات المشاركة في اتخاذ القرارات الجماعية وسلبياتها

    الأساليب الفنية في اتخاذ القرارات الجماعية

    مراجع الفصل الثامن

9. القيادة الإدارية والتمكين

     مفهوم التمكين العاملين

    أبعاد التمكين

    نماذج التمكين

    التمكين كإستراتيجية إدارية

    الإطار لتمكين العاملين

    خطوات تنفيذ التمكين العاملين

    التمكين في بيئة الأعمال العربية (معوقات ومزايا)

    مراجع الفصل التاسع

10.القيادة الإدارية وإدارة التغيير

    القيادة الإدارية وإدارة التغيير

    دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير

    طبيعة التغيير ودور القيادة في نجاح التغيير

    أهمية دور القيادة في نجاح التغيير

    أنماط قيادة التغيير

    دور القيادة الإدارية لإنجاح التغيير

    القيادة التبادلية والقيادة التحويلية

    مراجع الفصل العاشر

11.القيادة الإدارية والاتصال

    مفهوم الاتصال

    عناصر الاتصال

    أنواع الاتصال

    معوقات الاتصال

    مقومات الاتصال الفعال

    خطوات الاتصال الفعّال

    كيف تكون متصلاً بارعاً

    العوامل التنظيمية التي تؤثر في عملية الاتصال

    مهارات الاتصال في تطوير الذات

    مراجع الفصل الحادي عشر

12.القيادة الإدارية وإدارة الوقت

    مفهوم إدارة الوقت وأهميته للقيادة الإدارية

    إدارة الوقت هي إدارة الذات

    فوائد تنظيم الوقت

    الإدارة الفاعلة للوقت

    فوائد الإدارة الجيدة للوقت

    خطوات تنظيم الوقت

    أمور تساعدك على تنظيم وقتك

    سيطر على وقتك

    وسائل وتقنيات وخطوات فاعلة لإدارة الوقت

    آلية التغلب على عادة التأجيل

    مراجع الفصل الثاني عشر