ريادة الاعمال
لقد تم تأليف هذا الكتاب من أحدث المراجع العلمية العربية والأجنبية بما يتناسب مع التغيرات والتطورات الحديثة في بيئة ريادة الأعمال والمشاريع لتنمية التوجه الريادي للطالب، حيث تم التركيز على الجانبين العلمي والتطبيقي مع رسم مسار واضح للريادة في المشاريع؛ بهدف رفع قدرات الطالب وتمكينه لدخول سوق العمل، حيث يتكون الكتاب من عشرة فصول ويتضمن ما يلي:
يتضمن الفصل الأول «الريادة» ما يلي: مفهوم الريادة، عناصر ريادة الأعمال، أهمية الريادة في منظمات الأعمال، عناصر تعريف ريادة الأعمال، أنواع ريادة الأعمال، مفهوم الريادي، تعريف الريادي، سمات ريادي الأعمال، خصائص الرياديين، الأنواع الرئيسية للرياديين، مدراس ريادة الأعمال، خصائص المشاريع الريادية، التحديات التي تواجه ريادي الأعمال، حالات دراسية ريادية.
يتضمن الفصل الثاني «الإبداع» ما يلي: القدرات الإبداعية، مكونات الإبداع، أهمية الإبداع للأفراد والمنظمات، الإبداع في المشاريع الريادية، مستويات الإبداع، أنواع الإبداع في المشاريع الريادية، مراحل العملية الإبداعية، خصائص الإبداع، سمات الأشخاص المبدعين، تحليل البيئة الإبداعية، نماذج الأفكار الإبداعية، نظريات الإبداع، معوقات الإبداع، حالات دراسية وتطبيقية.
يتضمن الفصل الثالث «الابتكار» ما يلي: مفهوم الابتكار، أقسام الابتكار، الابتكار في بيئة ريادة الأعمال، أهمية الابتكار، مصادر الابتكار، أشكال الابتكار، استراتيجيات الابتكار، نظريات الابتكار، نماذج الابتكار، مراحل العملية الابتكارية، حالات دراسية وتطبيقية.
يتضمن الفصل الرابع «حاضنات الأعمال» ما يلي: أهداف حاضنات الأعمال الريادية، أنواع حاضنات الأعمال، أهمية حاضنات الأعمال، الهيكل التنظيمي لحاضنات الأعمال، عوامل نجاح حاضنات الأعمال، دور حاضنات الأعمال في إنشاء المشاريع الريادية، دور حاضنات الأعمال في المشاريع الريادية، معايير اختيار المشاريع للانتساب لحاضنات الأعمال، دور حاضنات الأعمال في إدارة الفرص الاستثمارية.
يتضمن الفصل الخامس «إدارة الأفكار الريادية» ما يلي: المشكلات التي تواجهها المنظمات في إدارة الأفكار، العوامل التي تساعد في إدارة الأفكار الريادية في المنظمات، أنواع الأفكار الريادية، خصائص الأفكار الريادية، مصادر الأفكار الريادية، مهارات إدارة الأفكار الريادية، أنماط التفكير الريادي، الفرق بين التفكير ومهارات التفكير.
خرائط التفكير الريادي، أنواع خرائط التفكير الريادي، أهمية خرائط التفكير الريادية، طرق إنتاج الأفكار الريادية، العوامل المؤثر على إدارة الأفكار الريادية.
يتضمن الفصل السادس «ذكاء الأعمال الريادية» ما يلي: نظريات ذكاء الأعمال الريادية، العمر العقلي ومعامل الذكاء، أنواع ذكاء الأعمال الريادية.
يتضمن الفصل السابع «إدارة الفرص الريادية» ما يلي: أهمية إدارة الفرص الريادية، أنواع الفرص الريادية، مصادر الفرص الريادية، تقييم الفرص الريادية، تقنية RAMP لتقييم الفرص الريادية، مستويات تقييم الفرص الريادية، مصادر تمويل الفرص الريادية، عوامل اختيار الفرص الريادية.
يتضمن الفصل الثامن «الريادة والمشاريع الصغيرة والمتوسطة» ما يلي: أهمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة، خصائص المشاريع الصغيرة والمتوسطة، مراحل إنشاء المشاريع الصغيرة والمتوسطة، مراحل تطور المشاريع الريادية، معايير تصنيف المشاريع الصغيرة والمتوسطة، أهداف المشاريع الصغيرة والمتوسطة، متطلبات نجاح المشاريع الصغيرة والمتوسطة، أنواع المشاريع الصغيرة والمتوسطة، التكامل بين القطاع العام والخاص في المشاريع الريادية، التحديات التي تواجه المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
يتضمن الفصل التاسع «متابعة وتقييم المشاريع الصغيرة والمتوسطة» ما يلي: أهمية المتابعة، أسباب أجراء عملية المتابعة، وظائف عملية المتابعة، أهداف المتابعة، أنواع المتابعة، أساليب وطرق المتابعة، التقييم، أهداف عملية التقييم، أهمية التقييم للمشاريع الصغيرة والمتوسطة، أنواع التقييم، الفرق بين المتابعة والتقييم، عوامل نجاح المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
يتضمن الفصل العاشر «التجربة الأردنية والعالمية في الريادة والإبداع والابتكار» ما يلي: خصائص البيئة الاستثمارية الأردنية، آلية تشجيع الاستثمار في الأردن، القطاعات الاقتصادية الريادي في الأردن، الريادة و الاستثمار الأجنبي، أهمية الاستثمار الأجنبي، آليات تشجيع الاستثمار الأجنبي في الأردن، الريادة والسياسات الحكومية، الريادة في القطاع الحكومي الأردني، أسباب ريادة الأعمال في البيئة الاقتصادية الأردنية، الممارسات العالمية في ريادة الأعمال، التجارب العالمية في مجال مساعدة الرياديين.