الريادة وادارة منظمات الاعمال

» الدكتور بلال خلف السكارنه
عدد الصفحات: 408
نوع التجليد: كرتونية
رقم الطبعة: 3
لون الطباعة: اسود
القياس (سم): 17x24
الوزن (كغم): 0.710
الباركود: 9789957064556
السعر : 20.00 $

ان التطور التكنولوجي والعلمي في منظمات الأعمال الحديثة قد ساعد على بلورة كثير من المنظمات الريادية في قطاعات مختلفة من الاعمال. وخصوصا مع ازدياد المنافسة العالمية وظهور عوامل أخرى لتصبح المنظمات اكثر ريادية، واستغلال الفرص الاستثمارية بالسوق من خلال الإبداع  والابتكار، وكذلك عمليات  الريادة أصبحت من الإدارة الإستراتيجية لأعمال هذه المنظمات.

وتنشأ المنظمات الريادية من خلال نوعين من العمليات هما:

الأول: تطوير أنماط جديدة من الاعمال سواء اكان من خلال الإبداع الداخلي ام المشاركة في  المخاطرة .

الآخر: يتم من خلال تطوير المنظمات بواسطة التحديث  الاستراتيجي او التكامل ما بين الموارد.

وتستطيع المنظمات الريادية  الدخول الى الأسواق بواسطة  منتجات جديدة ومخاطرة جديدة وفرص جديدة، من خلال الاستفادة من عناصر مرتبطة بذلك سواء أكانت بالإبداع ام اخذ الخاطرة والمغامرة والاستقلالية والابتكار والميزة التنافسية والتفرد، وعناصر مرتبطة بالبيئة والأفراد والمنظمات.

وان المنظمات الريادية بحاجة الى إدارة قادرة على إيجاد نوع من التناغم بين ما تمتلكه من معرفة  كلية وقدرات فينة. والتخطيط الاستراتيجي وامتلاك الرؤية الثاقبة لأهداف المنظمة الريادية، وصولاً بها  الى مركز  تنافسي للولوج الى عالم المنظمات المتميزة، وحتى يتحقق ذلك المركز فان هناك العديد من المحاور  العملياتية التي على المنظمات الريادية ان تتبناها لتجسيدها في بنائها التنظيمي كالابتكار والإبداع والبحث والتطوير والقاعدة المعرفية والممارسات الإدارية .

ومن هنا تبزر أهمية هذا الكتاب في الحديث عن موضوع  الريادة وإدارة منظمات الاعمال. وتمّ تقسيمه الى احدى عشر فصلاً.

تناول الفصل الاول: توضيحا لمفهوم الريادة والمنظمات الريادية والريادي، والخصائص المرتبطة بهم والعقلية الريادية، اما الفصل الثاني: فقد تناول استراتيجيات الريادة ودورها في تحقيق الإبداع والميزة التنافسية لمنظمات الأعمال

اما الفصل الثالث: فقد تناول الريادة والمشاريع الصغيرة ودورها في تحقيق النجاح لها، والية إنجاز المشاريع الصغيرة وتطويرها.

اما الفصل الرابع: فقد تناول خطة العمل وآلية تحضيرها وتنفيذها  ومكوناتها وأسباب فشلها واختيار موقع المشروع.

اما الفصل الخامس: فقد تناول الخطة التسويقية  والمزيج التسويقي وقنوات التوزيع والاستراتيجيات التسويقية المؤثرة على منظمات الأعمال.

اما الفصل السادس: تناول خطة العمليات وآلية ادارة الإنتاج والعمليات في المنظمة، اما  الفصل السابع: تناول خطة التمويل ومصادر التمويل وقرارات التمويل والتخطيط التمويلي.

اما الفصل الثامن: تناول الريادة والأعمال الالكترونية وأهمية الانترنت والموقع الالكتروني في تطوير خدمات منظمات الأعمال.

اما الفصل التاسع: فتناول الريادة والعولمة وكيف للمنظمات الريادية ان تتجه نحو العالمية وتحقيق المّيزة التنافسية.

أما الفصل العاشر: فقد تناول المشتريات وإدارتها ووظائفها، والمخزون ونظم الرقابة عليه وصرفه وجرده.

 واختتم الكتاب بالفصل الحادي عشر: الذي تناول الريادة في الاردن وما هي القطاعات الاقتصادية الريادية في الاردن.

هذا وقد تضمنت جميع فصول الكتاب أسئلة مختارة في نهاية كل فصل لتكون معينة لقارئي هذا الكتاب في مدى تفهم موضوعاته.

1. الريادة: المفهوم والطبيعة

    الريادي

    المنظمات الريادية

    الريادة في ظل المنافسة الجديدة

    المراحل والخصائص المتعلقة بالمنظمات الريادية

    المهارات المطلوبة للريادة

    العقلية الريادية

    اسئلة للمناقشة

    مراجع الفصل الاول

2. استراتيجيات الريادة

    الابداع

       خصائص الإبداع

       الإبداع والريادة

    الابتكار

       نظام الإبتكار والإبداع في المنظمات

    التميز (التفرد)

    أخذ المخاطرة

    المبادأة

    أسئلة للمناقشة

    مراجع الفصل الثاني

3. الريادة والمشاريع الصغيرة

    المقدمة

    مفهوم المشاريع الصغيرة

    دور القطاع العام والخاص في دعم المشروعات الصغيرة  

    تمويل المشاريع الصغيرة

    أهمية المشاريع الصغيرة

    خصائص المشاريع الصغيرة

    تطوير المشاريع الصغيرة

    الريادة  والمشاريع الصغيرة

       كيف تجعل مشروعك ناجحا

       عقليةالريادي

    مراحل انجاز المشاريع الصغيرة لتكون ريادية

       مزايا الاستثمار في المشاريع الصغيرة

       آلية الاستثمار في المشاريع الصغيرة

    اسئلة للمناقشة

    مراجع الفصل الثالث

4. خطة العمل

    مفهوم خطة العمل

    تحضير خطة العمل

    مكونات خطة العمل

    تنفيذ خطة العمل

       معايير مراقبة تنفيذ الخطة

       اسباب فشل خطة العمل

    اختيار موقع المشروع

    اهداف اختيار موقع المشروع

    عوامل المفاضلة في اختيار موقع المشروع

    الاتجاهات الحديثة  في اختيار موقع المشروع

    اسئلة للمناقشة

    مراجع الفصل الرابع

5. الخطة التسويقية

    مقدمة

    مفهوم وأهمية التسويق

    المزايا التي يقدمها التسويق للمجتمع

    المزيج التسويقي

    السلعة

       دورة حياة السلعة

       الاستراتيجيات المتعلقة بالسلعة

    السعر

       أهمية وأهداف التسعير

       العوامل المؤثرة على قرارات التسعير

       استراتيجيات التسعير

    الترويج

       أهمية وأهداف الترويج

       عناصر المزيج الترويجي

       العوامل المؤثرة على اختيار المزيج الترويجي

       العوامل المؤثرة على ترويج الخدمات

       استراتيجيات الترويج

       العوامل المؤثرة في تحديد استراتيجية المزيج الترويجي

    التوزيع

       أهمية التوزيع

       مدى التوزيع ووظائفه

       قنوات التوزيع

       العوامل المؤثرة في اختيار القناة التوزيعية

       طرق التوزيع

       استراتيجيات قنوات التوزيع التنافسية

    التسويق عن بعد

    اثر اختيار الاستراتيجيات التسويقية على تطور منظمات الاعمال

    اسئلة للمناقشة

    مراجع الفصل الخامس 

6. خطة العمليات

    مفهوم العمليات والإنتاجية

    أهمية العمليات والإنتاج

       دورة حياة النشاط الانتاجي

    العملية الإدارية للعمليات والإنتاج

    نظام العمليات والانتاج

    ادارة الانتاج والعمليات في المنظمة

    نشاطات ادارة الانتاج والعمليات

    التنظيم الرسمي لادارة الانتاج والعمليات

    ادارة الانتاج والعمليات في  منظمات صناعة وتقديم الخدمة

    الرقابة على الانتاج

    مراقبة الجودة

    اسئلة للمناقشة

    مراجع الفصل السادس

 

7. خطة التمويل

    مفهوم خطة التمويل

    مصادر التمويل

    أنواع القروض المصرفية

    قرارات مصارف الإقراض

    قروض إدارة الأعمال

    قرارات التمويل

       القرارات الاستثمارية

       قرارات التمويل

       قرارات إدارة رأس المال العامل

    التخطيط المالي

       التخطيط  لعمليات التشغيل الجارية

       التخطيط المالي طويل الأجل

    أسئلة للمناقشة

    مراجع الفصل السابع

8. الريادة والأعمال الألكترونية

    المقدمة

    مفهوم الريادة والأعمال الألكترونية

    مفهوم الأعمال الألكترونية

       خصائص الأعمال الألكترونية

       مزايا الأعمال الألكترونية

    الانترنت والأعمال الألكترونية

       خدمات شبكة الأنترنت

    الموقع الالكتروني

       مكونات الشبكة المحلية

       مميزات وعيوب الموقع الألكتروني

          مميزات الموقع الالكتروني

          عيوب الموقع الالكتروني

       البريد الألكتروني والأعمال الألكترونية

          العوامل التي تحدد استخدام البريد الألكتروني

    معوقات تطبيق الأعمال الألكترونية

    اساليب تاهيل وتنمية الموارد البشرية لتطبيق الاعمال الالكترونية

       الاساليب التقليدية في تأهيل  وتنمية الموارد البشرية العربية في المنظمات العربية

       الاساليب الحديثة في تنمية الموارد البشرية لتطبيق الاعمال الالكترونية

       صعوبات تحول وظائف التدريب عبر الشبكات

    مقترحات لتنمية الموارد البشرية لتطبيق الاعمال الالكترونيّة

    حالة دراسية (العمليات المالية والمصرفية عبر الانترنت)

       نظام الصراف الالي

       بطاقة فيزا الالكترونية

       البنك الصوتي

       خدمات البنك عبر الانترنت

       استمارات وطلبات للتعليمات والخدمات المصرفية التي يمكن الحصول عليها من خلال الموقع

    اسئلة للمناقشة

    مراجع الفصل الثامن

9. الريادة والعولمة

    مفهوم العولمة

    المنظمات الريادية والعولمة

    الريادة والعولمة

       المنظمات الريادية العالمية والمحلية

    البعد الاستراتيجي للمنظمات الريادية في الأعمال العالمية

    الانماط المختلفة للمنظمات الريادية في الاعمال العالمية

    الريادة العالمية والميزة التنافسية

    المنظمات الريادية العالمية وتحقيق الميزة التنافسية

    المنظمات الريادية  والمدير العالمي

       الاجراءات التي تقوم بها المنظمات العالمية لمساعدة مدرائها نحو العالمية

    اسئلة للمناقشة

    مراجع الفصل التاسع

10.ادارة المشتريات والمخزون

    مفهوم ادارة المشتريات

    وظائف ادارة المشتريات

    ادارة المخزون

    الرقابة على المخزون

    نظم  الرقابة على  المخزون

    النظم الشائعة في مراقبة المخزون

    صرف  المخزون

    جرد المخزون

    اسئلة للمناقشة

    مراجع الفصل العاشر

11.الريادة في الأردن

    المقدمة

    أسباب ريادة الأعمال في الأردن

    آلية تشجيع الاستثمار في الأردن

       الحوافز المقدمة من خلال قانون تشجيع الاستثمار

    القطاعات الإقتصادية الريادية في الأردن

       انواع القطاعات الإقتصادية والريادية

    الريادة والاستثمار الاجنبي

       العوامل التي تؤخذ في الاعتبار عند اتخاذ قرار الاستثمار

       المشاكل والصعوبات التي تحد من جذب الاستثمار الاجنبي

    الريادة والسياسات الحكومية

       تحسين اداء القطاع العام

       اتفاقيات التجارة الدولية

    حالة دراسية (قطاع الاتصالات)

    اسئلة للمناقشة

    مراجع الفصل الحادي عشر