1. المدخل النظري

    بعض النظريات الحديثة في الإدارة

       أولا: أبرز النماذج الحديثة في الإدارة

       ثانياً: نظرية العلاقات الإنسانية

       ثالثاً: نظرية اتخاذ القرار

       رابعاً: نظرية المنظمات

       خامساً: نظرية الإدارة كوظائف ومكونات

       سادساً: نظرية النظم

       سابعاً :نظرية تصنيف الحاجات لماسلو

       ثامناً: نظرية إدارة المصادر البشرية

    نظريات التنظيم الإداري

       أولاً: النظرية الكلاسيكية (التقليدية)

       ثانياً: النظرية السلوكية (الكلاسيكية الحديثة)

       ثالثاً: نظرية النظم

    المبادئ الحديثة للتنظيم الناجح

    وظائف الإدارة

2. مدخل إلى التخطيط

    مدخل تعريفي

    مصطلح التخطيط

    مزايا يمكن أن تكتسبها المؤسسة نتيجة لتطبيق عملية التخطيط

    بعض المبادئ الأساسية في التخطيط الإستراتيجي

    تعريف التخطيط

    أهمية التخطيط

    فوائد تطبيق التخطيط السليم

    عناصر التخطيط

       أولاً: الدوافع

       ثانياً: الوقت

       ثالثاً: الأهداف

       رابعاً: السلطة

       خامساً: الإعداد والتحضير

    المؤسسة واتخاذ الخطوات المهمة

    عملية الاتصال في إطار عملية التخطيط

    فعالية التخطيط

3. التخطيط

    أنواع التخطيط

       أولاً: التخطيط حسب مدى تأثيره

       ثانياً: التخطيط حسب المدى الزمني

       ثالثاً: التخطيط حسب الوظيفة

    أركان وشروط التخطيط الناجح

    صفات التخطيط الفعال

    تصنيف أنواع التخطيط

       أولاً : الأساس الزمني

       ثانياً : الأساس الوظيفي

    التخطيط سمة الحياة المعاصرة

    ظهور التخطيط الإستراتيجي

       تعريف التخطيط الإستراتيجي

       اهداف التخطيط الإستراتيجي

       التخطيط الإستراتيجي وتطبيقاته المختلفة

       مظاهر التخطيط الإستراتيجي

       مميزات التخطيط الإستراتيجي عن غيره من أنواع التخطيط الأخرى

       أسس التخطيط الإستراتيجي حسب مكوين

    شروط هامة للتخطيط الناجح

    كيفية إعداد الخطة

    العوامل والاعتبارات التي يجب مراعاتها عند وضع الخطة

    مراحل إعداد الخطة

    معوقات التخطيط في المؤسسات

4. مفهوم التخطيط الإعلامي

    التخطيط كأسلوب ومنهج

    التخطيط الإعلامي كمصطلح

    التخطيط الإعلامي وتوظيف الإمكانات

    المبادئ الأساسية للتخطيط الإعلامي

    أهمية التخطيط الإعلامي

    نجاح التخطيط الإعلامي

    خطوات التخطيط الإعلامي

5. الإعلام وجدلية المصطلح

    تعريف الإعلام

    المفهوم العملي للإعلام

    الإعلام عملية مستمرة

    التعريف الاصطلاحي للإعلام

    المفهوم  الحديث للإعلام

    الإعلام لغة

    الإعلام عمليات تفاعلية

    شروط يجب توافرها في الفكرة الإعلامية

    بعض الأهداف الإعلامية

6. التخطيط في المؤسسات الإعلامية

    مفهوم التخطيط في المؤسسات الإعلامية

    عملية التخطيط والخطوات المنطقية

    مزايا التخطيط الإعلامي

    مستويات التخطيط الإعلامي

    مقومات التخطيط الإعلامي

       أولاً: الأهداف

       ثانياً: التنبؤ

       ثالثاً: السياسات والأهداف

       رابعاً: الإجراءات  التنفيذية

       خامساً: توفير المستلزمات

    المعايير التي يجب مراعاتها عند تحديد وسائل الخطة وإمكانياتها

    المتطلبات التي لا بد من توفيرها لنجاح التخطيط

    لجنة مكبرايد

    اشكال التخطيط الإعلامي

    التنمية الإعلامية

7. التخطيط ضرورة إعلامية مهمة

    التخطيط والتخطيط الإعلامي

    مفهوم السياسة الإعلامية

    المعالجة الإعلامية للقضايا المختلفة

    دور الإعلام في البلد الواحد

    التخطيط الإعلامي أسلوب ومنهج علمي

    التخطيط الإعلامي كوظيفة قيادية

    فوائد التخطيط الإعلامي

    مراحل التخطيط الإعلامي

    التخطيط الإعلامي والثورة الإعلامية الحديثة

    تطور مفهوم التخطيط الإعلامي

    التخطيط الإعلامي وصناعة المستقبل

    أنماط السلوك الدافعة لنجاح العملية الإعلامية

    التخطيط عامل أساسي في تحقيق النجاح للعمل الإعلامي

    مقومات نجاح التخطيط الإعلامي

    التمييز بين عدة أنواع للتخطيط

      أولاً: التقسيم وفقاً للأساس الزمني

      ثانياً: التقسيم وفقاً لنطاق الخطة (التخطيط الوظيفي)

       ثالثاً: التقسيم وفقاً لمدى استمرارية الخطة

8. العلاقة بين التخطيط الإعلامي والسياسة الإعلامية

    جوهر السياسة الاعلامية

    الإعلام الفعال يقوم بالعديد من المهام والوظائف

    مزايا الإعلام الفعال

    علاقة التخطيط الإعلامي بالتخطيط التنموي

    التخطيط الإعلامي كسلوك تلقائي

    التخطيط في مواجهة التخلف

    التخطيط الإعلامي ووسائل الاتصال

    وظائف وسائل الاتصال

    الصعوبات التي تواجه التخطيط الإعلامي في الدول النامية

9. التخطيط الإعلامي عملية علمية منظمة

    التخطيط الإعلامي يتصف بخصائص معينة

    أهمية التخطيط الإعلامي للاختصاصات الأخرى

    التخطيط الإعلامي والأهداف الأخرى للإعلام

    التخطيط الإعلامي ووسائل الإعلام الجديدة

    الاعتماد على الذات في توزيع الأخبار والمعلومات

    محاولات منظمة اليونسكو

    نظام جديد في حقل المعلومات

    مراحل مهمة في تاريخ NWICO

    مشاريع اليونسكو

    عوامل قيام اليونسكو

    اليونسكو وموقف الولايات المتحدة الأمريكية

    اليونسكو وآمال لم تتحقق

    التخطيط للإعلام  والتخطيط لدولة

    بعض الملاحظات حول التخطيط الإعلامي

    أسئلة مهمة في العملية التخطيطية

    بعض الأسس المهمة

    التخطيط المؤسسي الإعلامي يعمل على ثلاثة مستويات

10. بعض المفاهيم الأساسية بين التخطيط الإستراتيجي وعمليات التنفيذ

    التخطيط الإعلامي بعيد المدى والتخطيط العادي

    آليات التخطيط الإعلامي بعيد المدى

       أولاً : الرؤية

       ثانياً: الرسالة

       ثالثاً : الهدف

       رابعـاً : الفلسفة

       خامساً : الأغراض التنظيمية

    التخطيط بعيد المدى وتحليل بيئات العمل الداخلية والخارجية

    الحوافز والتخطيط بعيد المدى

       التحليل الإستراتيجي

    ضمانات نجاح التخطيط بعيد المدى

       الرقابة على تنفيذ الخطة الإستراتيجية

       التنفيذ الفعال للتخطيط الإستراتيجي 

    أنماط القيادة في المؤسسات

11. الإستراتيجية الإعلامية

    تحديد الإستراتيجية

    مراحل التخطيط الاعلامي

    التخطيط الاتصالي والتنمية

    خطوات اتصالية مهمة

    اسئلة مهمة تبحث عن إجابة

    المعرفة بأساليب الاتصال

    قضية الجندرة

       منظور الاتصال وقضية الجندرة

    تحديد احتياجات الاتصال وأهدافه وأنشطته

       البدء بالاحتياجات

       احتياجات الاتصال

       أهداف الاتصال

       تحديد الاستراتيجيات الملائمة

       تحديد أنشطة الاتصال

       اختيار قنوات وأدوات الاتصال الملائمة

       الاعتبارات والمعايير عند اختيار أدوات الاتصال الملائمة

       وسائل الإعلام للجماعات

       أدوات "وسائل الإعلام"

       أدوات الاتصال بين الأشخاص

       التجريب المسبق لمواد الاتصال

    المفاهيم ومواد الاتصال الملائمة للجماعات المختلفة

       اولا: المضمون

       ثانيا: الشكل

       ثالثا: الأدوات

       رابعا : التغذية الاسترجاعية

    وضع خطة التنفيذ

       اولا: تخليق المعلومات

       ثانيا: تخطيط المتابعة للأنشطة

       ثالثا: العناصر التي يجب وضعها في الاعتبار

       رابعا: ميزانية الدعم

       خامسا: إعداد الميزانية

12.فن الاتصال والتخطيط الإعلامي

    الاتصال فن

    لماذا التخطيط الإعلامي؟

    الممارسات الإعلامية الناجحة

       أولاً: تحديد الهدف

       ثانياً: تحديد المستقبل

       ثالثاُ: وضوح الرسالة

       رابعاً: اختيار قناة التوصيل المناسبة

       خامساً: أسلوب تقديم الرسالة وإخراجها

       سادساً: رجع الصدى

    البحوث ومرحلة الإعداد الإعلامي

13.التخطيط الإعلامي والمجتمع والثقافة

    سلطة الإعلام

    تأثيرات وسائل الإعلام

    ماذا عمل الناس بالإعلام؟

    الآثار المباشرة للاقتصاد السياسي والدراسات الثقافية

    نعوم تشومسكي ومك كولمبوس

    الدراسات الثقافية ووسائل الاتصال الجماهيري

    الموافقة المهندسة

    سلطة الجمهور في دراسات الاستقبال

    النظرية المعاصرة لآثار وسائل الإعلام

    عيوب الآثار المحدودة للتفكير في وسائل الإعلام

    الآثار قصيرة الأجل مقابل الآثار طويلة الأجل

    الحدود المشوشة للتوسط

    التعزيز الذاتي للإعلام

14.أهداف التخطيط الإعلامي للدول العربية

    أهمية دور وسائل الإعلام

    وسائل الاتصال الجماهيرية

    وسائل الاتصال الجماهيري والتكنولوجيا المستخدمة فيها

    التكنولوجيا الرقمية

    الحاجة إلى وسائل الاتصال

       الإذاعة

       التلفزيون

       التلفزيون وتكنولوجيا الاتصال الحديثة

       التلفزيون الكابلي

       الألياف الضوئية

    الصحافة

    الإنترنت

    تعريف وسائل الإعلام الالكترونية

     بعض مزايا وسائل الإعلام الالكترونية

    وسائل الإعلام الالكترونية في العالم العربي

    هل وسائل الإعلام الالكترونية تمثل خطرا على الصحافة

    وسائل الإعلام العربية والتحديث

15.وظائف الإعلام

    أنواع الاتصال

       الاتصال غير اللفظي

       الاتصال اللفظي

    وظائف الإعلام

    ملحق (بعض نماذج السياسات الإعلامية العربية)

       السياسة الإعلامية في المملكة العربية السعودية

       السياسة الإعلامية الكويتية

       السياسة الاعلامية في الأردن

    المراجع