1. البيئة العامة لمنظمات الأعمال (أنواعها، مجالات النشاط، ظروف العمل)

    مفهوم منظمة الأعمال

    المتغيرات الحديثة في منظمة الأعمال

    السمات العامة لمنظمة الأعمال

    مرتكزات المنظمة

    التصنيف القطاعي لمنظمات الأعمال

    أنواع منظمات الأعمال

    تأثير البيئة على منظمات الأعمال

    محددات منظمة الأعمال

    المراجع العلمية

2. الأشكال القانونية لمنظمات الأعمال

    الطبيعة القانونية للمنظمة

    أنواع الشركات

    شركات الأشخاص

       شركة التضامن

       خصائص شركة التضامن، تسجيل شركة التضامن، تصفية شركة التضامن، أسباب تصفية الشركة

       شركة التوصية البسيطة

       أوجه الشبه والاختلاف بين شركة التضامن وشركة التوصية البسيطة، صفة الشريك الموصى، إدارة شركة التوصية البسيطة

       شركة المحاصة

       خصائص شركة المحاصة، شركة المحاصة المستترة، تكوين شركة المحاصة، ادارة شركة المحاصة

    شركات الأموال

       الشركة المساهمة العامة المحدودة

       خصائص الشركة المساهمة العامة، إجراءات تسجيل الشركة المساهمة العامة، إدارة الشركة، الهيئة العامة، مجلس الإدارة

       الشركة ذات المسؤولية المحدودة

       تأسيس الشركة، النظام الأساسي للشركة، إدارة الشركة، خصائص الشركة،

       شركة التوصية بالأسهم

       إدارة الشركة

    المراجع العلمية

3. وظيفة الإدارة المالية

    طبيعة ومجال الإدارة المالية

       تطور الإدارة المالية ومستقبلها، المدخل الكلاسيكي لدراسة الإدارة المالية، المدخل الحديث لدراسة الإدارة المالية مستقبل الإدارة المالية

    الإطار العام لوظيفة الإدارة المالية

       استثمار الأموال، قياس السيولة النقدية

       استثمار الأموال في الأصول الثابتة، (تحديد مصادر التمويل)

       توزيع الأرباح على المساهمين

       أهداف الإدارة المالية، هدف زيادة الأرباح، هدف تعظيم ثروة الشركة، المسؤولية الاجتماعية

       انجازات وظيفة الإدارة المالية

       مكانة الإدارة المالية في الهيكل التنظيمي للمنظمة

       تصنيف مؤسسات الاستثمار وفق معياري الخدمة،  والمخاطر

    المراجع العلمية

4. وظيفة الشراء

    مفهوم وظيفة الشراء

       أهمية الشراء في منظمات الأعمال، تأثير كفاءة الشراء على زيادة الأرباح

    خطة المشتريات

       تقدير تكاليف المواد الأولية بالوحدة

    أهداف إدارة الشراء

    مسؤوليات إدارة الشراء: المهام المختلفة، دراسة الاحتياجات، اختيار مصادر التوريد، تحديد الأسعار، إصدار أمر الشراء، متابعة أمر الشراء، تدقيق الفواتير، الاحتفاظ بالسجلات

    الأصول العلمية للشراء

       الشراء بالجودة المناسبة: طرق التوصيف، فحص المواد المشتراة

       الشراء بالكمية المناسبة: الحجم الاقتصادي للطلبية (EOQ)

       الشراء بالسعر المناسب: تقييم مستوى الأسعار

       الشراء في الوقت المناسب سياسات الشراء

    شراء الآلات والمعدات الرأسمالية: العوامل المؤثرة في قرارات الشراء، أسعار الشراء، الفاصل الزمني للتوريد للمواصفات الفنية والتشغيلية، خدمات الموردين، شراء الآلات المستعملة، استئجار الآلات، قرار الشراء او الصنع

    المكانة التنظيمية لإدارة الشراء

       مهام ومسؤوليات إدارة الشراء، التنظيم الداخلي لإدارة الشراء

    المراجع العلمية 

5. وظيفة التخزين

    مفهوم وطبيعة التخزين السلعي

    علاقة إدارة المخازن بالإدارات الأخرى

    توصيف المخزون السلعي

    إجراءات التخزين

    إجراءات صرف البضاعة من المخازن

    المناولة في المخازن

    الرقابة على مستويات المخزون السلعي

    أنواع الرقابة على المخزون

    جرد المخازن

    خطوات وضع نظام الرقابة

    تنظيم وظيفة التخزين

    المراجع العلمية

6. وظيفة الإنتاج

    مفهوم الوظيفة الإنتاجية

    دور إدارة الإنتاج في المنشآت الصناعية

    الأنواع المختلفة لأنظمة الإنتاج الصناعي

    اختيار موقع المصنع، توافر تسهيلات الشحن والاتصال، والمواد الأولية، والقرب من السوق، ومصادر الطاقة الخ

    تصميم وبناء المصنع، مزايا المصنع ذي الطابق الواحد وعيوبه، مزايا المصنع ذي الطوابق المتعددة وعيوبه

    التنظيم الداخلي للمصنع

    تخطيط الإنتاج، قياس الطاقة الإنتاجية، دراسة حالة ومثال، أساليب تخطيط الإنتاج

    جدولة الإنتاج: مهام جدولة الإنتاج الرئيسية، نقل ومناولة المواد

    الرقابة على الإنتاج

    المكانة التنظيمية لوظيفة الإنتاج

    المراجع العلمية

7. وظيفة المبيعات (والتسويق)

    مفهوم وظيفة البيع

    أنشطة إدارة المبيعات

    إدارة القوة البيعية

    تخطيط المبيعات: التنبؤ بالمبيعات، تخطيط الحصص البيعية، نظام الحوافز لمندوبي المبيعات، تدريب مندوبي المبيعات

    المناطق البيعية: التقييم والمراقبة، إجراءات تصميم المناطق البيعية، وضع معايير التقييم

    ترويج المبيعات: الترويج للزبائن، الترويج التجاري، الترويج للقدرات البيعية

    تخطيط الحملات الترويجية: وضع الأهداف، اختيار أدوات الترويج للمستهلك، اختيار أدوات الترويج التجاري، تجربة برامج الحملة الترويجية، تنفيذ برامج الحملة الترويجية ومراقبتها، تقييم نتائج الحملة الترويجية

    المكانة التنظيمية لإدارة المبيعات، وتنظيم النشاط البيعي: المهام والواجبات

    طرق تنظيم أعمال البيع

    المراجع العلمية

8. وظيفة الأفراد

    مفهوم وطبيعة وظيفة الأفراد

    أهداف وظيفة الأفراد

    خطوات تزويد المنظمة بالأفراد

    تصنيف الوظائف: الوظائف العامة والخاصة

    وظائف إدارة الأفراد والعلاقات الصناعية

    أنواع وظائف إدارة الأفراد

    تحليل الوظائف

    تقييم الأداء

    تجديد أساليب القياس

    تخطيط القوى العاملة، تحليل قوة العمل، تحديد الاحتياجات التدريبية

    دوافع وحوافز العمل، أنواع الحوافز

    المكانة التنظيمية لوظيفة الأفراد

    المراجع العلمية

9. وظيفة العلاقات العامة

    تطور وظيفة العلاقات العامة في الشركات

    أهداف وظيفة العلاقات العامة

    تنظيم مهام العلاقات العامة

    نطاق وظيفة العلاقات العامة

    المراجع العلمية

10.إدارة المكاتب

    المبادئ العامة لإدارة المكاتب

    إدارة المكاتب، تعريف المكتب، أعمال المكتب الأساسية، أعمال المكتب الإدارية المساندة

    مبادئ ترتيب المكتب

    أنواع المكاتب، المكتب المفتوح ومزاياه

    تخطيط أعمال المكتب

    المراجع العلمية