لايوجد سلع في سلة المشتريات
0 السلع | $0.00 |
بناء على ضوء المتغيرات السريعة التي حدثت وما زالت تحدث في العالم بأسره والتي تتناول مختلف جوانب الحياة الانسانية العصرية بشكل عام والجوانب الاقتصادية والاجتماعية والمالية بشكل خاص، حيث الائتلافات والاتحادات والازمات الاقتصادية والخصخصة والعولمة والزيادة في معدل النمو السكاني الذي ينتج عنه الزيادة في القوى العاملة ومن ثم وجود البطالة وانظمة عالمية سياسية جديدة وبالاضافة الى العديد من المشاكل والصعوبات التي لا مجال لحصرها الان والتي جميعها تعتبر من ابرز ما يواجه هذا العصر من تحديات صعبة ومعقدة.
ومن هذا المنطلق يظهر الدور الحقيقي والرئيس للاهمية الادارية «الادارة» كوظيفة مهنية ونشاط اقتصادي يخطط ويتنبأ يعد للمستقبل لمواجهته تلك التحديات والتغيرات بما يستطاع ويتناسب مع اهداف هذا العصر.
فكانت هذه الخطة الدراسية الجديدة لدراسة الادارة للاخذ بها كوسيلة منهجية بنظريتها ودراستها وتجاربها وبتطبيق تنفيذي كفن تعامل يكسب الخبرة والمهارة.
وبعمومية اشمل يستطيع الدارس ان يتعرف على غايات ووظائف الادارة التنفيذية من تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة على اساليهما وادواتهما الاجرائية والتي تعمل على تحقيق الاهداف بكفاية انتاجية عالية، وكذلك للتعرف على الية صنع القرار وفرض السلطة وتحديد المسؤوليات وتوضيح طرق الاتصال بينهما والمحاسبة عليهما من خلال هيكل تنظيمي يسوده مناخ تنظيمي قائم على التعاون والتخصص والمودة.
ويتجلى ذلك في الفصول السبعة من هذا الكتاب حيث يتحدد مفهوم الادارة بالفصل الاول، والفكر الاداري ومدارسه الادارية حسب التطور والتسلسل لها في الفصل الثاني، ومن ثم يأتي الفصل الثالث حتى السابع متحدثين عن وظائف الادارة من تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة على التوالي من حيث المفاهيم والمبادئ وآلية التطبيق.
وبعد ذلك، رأيت ان يكون هناك ملحقا للمصطلحات الادارية باللغة الانجليزية تساعد الدارس على تفهمهما وخصوصا عند اجراء عملية الاتصال سواء كان مرسلا ام مستقبلا، كاتبا ام متحدثا. ورأي كذلك ان يكون هناك ملحقا خاصة بالاسئلة الشاملة عن مختلف مواضيع هذا الكتاب بصورة دقيقة متخصصة تتعلق بكل جزء من اجزاء الادارة بهدف ان يستفيد الدارس منها في فحص وتقييم ذاته لمعرفة مدى اكتسابه للمعرفة العلمية للادارة والتي على ضوئها يستطيع ان يمارسها ويطبقها بشكل عملي وصحيح.
1. المدخل الى علم الادارة
مفهوم الادارة
معنى الادارة
تعريف الادارة
اهمية الادارة
وظائف الادارة
وظائف ادارية تخطيط، تنظيم، توجيه، رقابة
وظائف تنفيذية
مجالات الادارة
الادارة العامة
الادارة الخاصة
عمومية الادارة
الادارة علم ام فن
علاقة الادارة بالعلوم الاخرى
علم النفس
علم الاجتماع
علم الاقتصاد
علم الاخلاق
علم القانون
2. المدارس الادارية
المدرسة الكلاسيكية
الادارة العلمية (فريدريك تايلور)
موجز عن رواد الادارة العلمية
نظرية المبادئ الادارية (هنري فايول)
النظرية البيروقراطية (ماكس فير)
تقييم المدرسة الكلاسيكية
المدرسة السلوكية
نظرية حركة العلاقات الانسانية (التون مايو)
نظرية x و y (دوجلاس ماكريجور)
اهم رواد المدرسة السلوكية
تقييم المدرسة السلوكية
المدارس الحديثة
مدرسة النظم
المدرسة الظرفية
الادارة بالاهداف
نظرية الادارة اليابانية
مدرسة علم الادارة
3. التخطيط واتخاذ القرارات الادارية
مفهوم التخطيط
معنى التخطيط
تعريف التخطيط
اهمية التخطيط
دوافع التخطيط
مراحل العملية التخطيطية
الاعتبارات الهامة عند وضع الخطة
خطوات او مراحل العملية التخطيطية
المبادئ الاساسية للتخطيط
صعوبات التخطيط
انواع التخطيط
خطط دائمة الاستعمال (السياسات، الاجراءات، القوانين والقواعد والاستراتيجيات)
خطط غير دائمة الاستعمال (البرنامج، الميزانية)
التخطيط الذي يعتمد على الفترة الزمنية
اتخاذ القرارات الادارية
مفهوم عملية اتخاذ القرارات
تعريف عملية اتخاذ القرارات
مراحل/ خطوات اتخاذ القرارات
انواع القرارات الادارية (المبرمجة، غير المبرمجة، التنظيمية والفردية)
نظرية سيمون ومارش في اتخاذ القرارات
العوامل المؤثرة في فاعلية واخذ القرار
الامتناع عن اتخاذ القرار
4. التنظيم
مفهوم التنظيم
معنى التنظيم
تعريف التنظيم
اساسيات التنظيم
خصائص التنظيم
انواع التنظيم
التنظيم الرسمي
التدرج الاداري الهرمي
التنظيم الوظيفي
التنظيم الوظيفي والتدرج «المشترك»
التنظيم الغير رسمي
الهيكل التنظيمي
مفهوم الهيكل التنظيمي
نماذج الهيكل التنظيمي
القوى المؤثرة في الهيكل التنظيمي
الخرائط التنظيمية
الادلة التنظيمية
اعادة هيكلية التنظيم
5. السلطة والمسؤولية
مفهوم السلطة
معنى السلطة
تعريف السلطة
مصادر السلطة
السلطة الرسمية
قبول السلطة
انواع السلطة
السلطة التنفيذية
السلطة الاستشارية
السلطة الوظيفية
تفويض السلطة
معنى التفويض
اسباب التفويض
اجراءات تفويض السلطة
مشاكل التفويض وطرق المعالجة
المركزية واللامركزية
المسؤولية
معنى وتعريف المسؤولية
عناصر المسؤولية
المسؤولية والتفويض
المحاسبة
اللجان
6. الوجيه والقيادة
مفهوم التوجيه واهميته
معنى التوجيه
تعريف التوجيه
مبادئ التوجيه
القيادة
مفهوم القيادة
تعريف القيادة
مصادر القيادة
انواع القيادة
نظريات القيادة
نظرية السمات
النظرية الموقفية
النظريات السلوكية في القيادة
نظرية استمرارية القيادة
نظرية ليكرت
نظرية الشبكة
الحفز الانساني
معنى الحفز وتعريفه
نظريات الحفز الانساني
الاتصال
طبيعة الاتصال
معنى الاتصال
تعريف الاتصال
اهداف الاتصال
عملية الاتصال
تدفق الاتصال
طرق الاتصال
معوقات عملية الاتصال
زيادة فعالية الاتصال
7. الرقابة
مفهوم الرقابة
معنى الرقابة
تعريف الرقابة
اهمية الرقابة
عملية الرقابة
نظام الرقابة
خصائص نظام الرقابة
اساليب الرقابة
الميزانيات التقديرية
الاساليب التقليدية
الرقابة الشاملة
المعايير الرقابية
مصادر المراقبة
الرقابة الداخلية
الرقابة الخارجية
اسئلة شاملة وعامة
مصطلحات ادارية بالانجليزية
الخاتمة
المراجع
المملكة الأردنية الهاشمية
عمان - العبدلي - شارع الملك حسين - عمارة رقم 185
هاتف: +962(6) 5627049 فاكس: +962(6) 5627059
ص.ب 7218 عمان 1118 الأردن
جميع الحقوق محفوظة لدار المسيرة للنشر والتوزيع © 2024